自今年8月份以来，南通市通州区先锋街道财政局与街道纪工委、为民服务中心、建设局联手，共同针对工程验收过程中出现的问题进行了改革试运行。经过一个多月的实践，证明此项举措取得了明显成效。
街道成立了工程建设竣工复验小组，完善了组织结构。具体实施工程项目的分管领导作为该项目的验收组长，街道纪工委、财政局、公共资源交易中心、建设局各派2名同志分别编列为验收组A、B岗，组成工程验收小组，业主单位指定相关人员记录工程施工及验收日志，提高工程验收的质效。
在验收过程中，复验小组严格规范验收流程。采取初验、验收会、复验等形式。工程验收会根据工程初验结果，由街道纪工委、财政局及公共资源交易中心、建设局、设计单位、监理单位、审计单位参加的工程情况交流会；结合业主单位初审建议及招投标资料、年初预算，提出验收重点，便于提高现场验收效率；工程复验小组结合工程验收会讨论结果及现场查看，形成完整的复验报告。
复验小组还制订了相关奖惩措施，经复验仍存在漏项的工程，由业主单位督促施工方限期整改。若整改不到位，项目结算价按漏项部分报价比对合同总价的20%择高扣减。奖惩条款的出台是对施工方、业主方对工程质量的警醒。
两个多月来，复验小组共验收项目21个，其中不合格6个，发出整改通知4个，扣减金额6.79万元，得到了街道，村两级的认可。
下一步，先锋街道将全面梳理辖区各在建项目，为即将到来的验收打下坚实基础，争取圆满完成验收工作。同时，继续推进城市综合治理标准化建设工作，工程验收进入精细化、制度化、长效化运行轨道，努力为居民营造良好的宜居环境。
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